教你通過逆向思維實施SEO達成目的
通過逆向思維解決問題,通常要經(jīng)歷這樣一個流程,明確目標、拆解目標、分析數(shù)據(jù)、獲取影響因素、找準影響因素,影響因素解決方法,方法實施、效果監(jiān)控。這個過程是一個發(fā)散的、一對多的過程,目標要一個一個達成,每一個目標的達成都是一條路徑,SEO實施的過程實際上就是梳理通道的過程,解決每一條路徑中的坑坑洼洼,保持路徑的通暢,才能保持目標的順利達成,聽起來似乎和開啟了CND加速的道理有異曲同工之妙,可事實上就是如此,當你能夠熟練的使用這種方法解決問題的時候,很多棘手、毫無頭緒的問題就會迎刃而解。接下來小編就給大家分享一個實際的案例來驗證逆向思維的奧妙。
單頻道收錄問題
很明顯,該案例小編要分享的是網(wǎng)站收錄相關(guān)的問題,核心目標就是要提升該頻道的索引率。明確了這個目的之后,接下來要獲取一些數(shù)據(jù),在實施解決方法之前了解該頻道的一些數(shù)據(jù),其中包含該頻道的頁面數(shù)量、當前索引數(shù)量、歷史索引趨勢等等。如下圖:
如上圖小編是今年三月份開始接手的這個網(wǎng)站項目,當時并木有通過逆向思維去解決網(wǎng)站存在的收錄問題,只是經(jīng)驗性的簡單分析了一下網(wǎng)站的日志,在站長后臺增加了sitemap推送和在服務(wù)器上部署了主動推送功能,短時間內(nèi)的確效果明顯,該頻道的頁面收錄呈現(xiàn)良好的上升趨勢,可是通過圖表可以看出,收錄量在達到6月份的時候一直到7月份中旬沒有進行任何明顯的變化,從7月中旬之后小編當時就有一種危機感,職業(yè)上的直覺告訴我,接下來一段時間該頻道的收錄會呈現(xiàn)大幅下降的趨勢,結(jié)果果不其然,如下圖:
一直到10月下旬收錄量一路飆低,當然從圖上我們只是看出了結(jié)果,其實從九月份開始為了改善現(xiàn)狀,小編就已經(jīng)開始利用逆向思維的方法逐步排查原因,羅列出了所有影響收錄的因素,有針對性的測試了好多種方法,不斷的嘗試去止住這種收錄頹勢,結(jié)果多條通道嘗試之后,依然沒有什么效果,說明小編還木有找準正確的影響因素。因此從9月底迫不得已小編決定改版這個頻道,如果收錄一直保持之前穩(wěn)固提升,以小編的惰性是不會下這么大決心做這么大的動作,這里直接進入具體實施的改版方法來扭轉(zhuǎn)這種頹勢。
<!--[if !supportLists]-->1、<!--[endif]-->網(wǎng)站圍繞著同一個主題來策劃內(nèi)容,而這個頻道的是一個問答咨詢類的頻道,還有產(chǎn)品、知識百科和資訊等頻道,小編干脆狠下決心,打通了多個頻道之間的所引用的分類標簽,不管是哪一個頻道,統(tǒng)一標簽的使用,從內(nèi)鏈結(jié)構(gòu)上徹底的實現(xiàn)多個頻道內(nèi)容的相關(guān)性聚合;
<!--[if !supportLists]-->2、<!--[endif]-->網(wǎng)站體系中還有一個批量泛解析的站群,收錄是非常好的,小編監(jiān)控過它的收錄率保持在94%左右,因此為了解決該頻道的收錄問題,小編理所當然的把這個泛解析的站群也引用上了標簽,通過標簽打通了站群與主站之間的內(nèi)外關(guān)聯(lián)。
以上兩點具體的執(zhí)行方案出來之后,不到兩周時間技術(shù)已經(jīng)實施上線(大概上線時間是10月中旬),接下來小編分享一下效果,如下圖:
方案實施之后也就是兩周的時間,效果就開始體現(xiàn)了出來,從跌倒20%的收錄率一路飆升到接近50%左右,打破了之前保持最好的30%收錄率。
整個過程從小編明確目的、分析一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。進而羅列出所有影響因素、嘗試各種方法、時刻監(jiān)控效果,反復嘗試執(zhí)行,終于疏通了這條通路,達到了目的。
這只是一個成功的案例,實際工作中你會遇到各種挑戰(zhàn),有些項目中客戶要求你優(yōu)化關(guān)鍵詞排名、有些公司把增加用戶的活躍度作為考核指標、有些則直接考核轉(zhuǎn)化效果等等,小編只想說不管基于任何一種目的,只要合理的利用逆向思維去解決問題,總能找到那條疏通的的路,實現(xiàn)你的價值!